Pablo Grasso inauguró el 77° período legislativo del Concejo Deliberante: “Seguimos transformando la realidad de nuestros vecinos con gestión y trabajo”

Lo hizo ante la presidenta del Concejo Deliberante, Soledad Kamu; los concejales de Río Gallegos; los intendentes de Río Turbio, Darío Menna, y de 28 de Noviembre, Aldo Aravena; diputados provinciales; integrantes de su gabinete; miembros de la Justicia, de las fuerzas armadas y de seguridad; referentes gremiales; dirigentes y vecinos y vecinas. 

En primer lugar, el intendente visibilizó la falta de apoyo del Gobierno Nacional y Provincial y lamentó que en 2024 el Municipio de Río Gallegos no recibió ningún recurso extra por parte de Nación, lo que paralizó obras públicas, eliminó subsidios al transporte y redujo transferencias de fondos. 

Además, criticó la decisión del Gobierno Provincial de excluir a Río Gallegos de convenios de aportes y retener fondos de coparticipación. “Río Gallegos fue la única localidad que no recibió ningún otro recurso que los que le corresponden por la aplicación de la ley de coparticipación provincial”, subrayó Grasso. 

Pese a este escenario adverso, destacó que la gestión municipal logró sostener y ampliar servicios esenciales con recursos propios.

Gestión participativa y comunitaria

El intendente consolidó la importancia de un gobierno cercano a la comunidad y mencionó la implementación del programa "Construyendo Comunidad", que promueve la participación vecinal en la toma de decisiones. 

Destacó el modelo de relevamientos territoriales, alcanzando 3.200 hogares y relevando 1.170 tramos de calles. Además, mencionó la inauguración del nuevo edificio de comunicación pública y el ciclo "Salgamos del tupper con la muni", que mejoraron el acceso a la información y el vínculo con los vecinos.

Aseguró que las redes sociales, en esta gestión, se fortalecen para asistir, escuchar e interactuar con la ciudadanía, priorizando garantizar el acceso equitativo a la información. 

Eficiencia y productividad

Pablo Grasso enfatizó la optimización de recursos municipales con inversiones estratégicas. Entre los logros mencionados se encuentra la mayor adquisición de flota y equipamiento en la historia de la ciudad, con una inversión de más de 2.000 millones de pesos, incluyendo 20 camionetas 0 km, 1 camión recolector, 1 camión volcador, 1 camión atmosférico, 1 hidrogrúa, 4 camiones livianos, 1 motoniveladora, 2 autos y 4 motos para la Guardia Urbana. También destacó la modernización del sistema de recaudación, la digitalización de trámites y la implementación del pago mediante QR.

Infraestructura y servicios

Grasso, a su vez, contó que el Municipio logró retirar más de 30.000 toneladas de residuos en el último año y que la recolección de basura pasó de 10 a 66 toneladas diarias, gracias a la inversión en camiones. Anunció que los vecinos podrán seguir, en tiempo real, por dónde está el servicio de recolección de residuos. 

Además, expresó que la fumigación del Vaciadero se realiza tres veces por semana. En materia de vialidad, nombró la construcción de la Calle 22, la instalación de 120 garitas de colectivos y la recuperación de la cantera municipal tras la prohibición del acceso por parte del Gobierno Provincial. Allí recordó la inversión en la compra de una planta de asfalto propia, que está en proceso de instalación. 

Seguridad y control urbano

El intendente resaltó la creación de la Guardia Urbana Municipal, que desde octubre de 2024 brinda asistencia en prevención y seguridad ciudadana. También la recuperacióndel Centro de Monitoreo, mejorando la vigilancia en la ciudad. Y, en materia de tránsito, se implementó el nuevo Sistema de Estacionamiento Medido (SEM), 100% digital, ágil y simple. 

Por otra parte, dijo que “No miramos ni miraremos para un costado cuando nuestros funcionarios no dan el ejemplo. Las normas rigen para todos igual”. 

Salud y desarrollo social

Durante 2024, los centros municipales de salud realizaron 60.503 atenciones médicas, con un 53% de demanda concentrada en el Centro de Salud Peliche. Se ampliaron horarios y especialidades, y se lanzó la Dirección de Salud Mental y Adicciones. También se realizaron más de 80 operativos sanitarios en los barrios.

“Sabemos que la salud pública provincial es deficiente, por eso la gente viene a buscar respuestas donde sí hay un Estado presente y promotor de la salud. La salud no es, ni debe ser un privilegio para unos pocos. Es un derecho humano.Invertimos 93 millones de pesos para llevar adelante todo el trabajo necesario”, recalcó el intendente. 

En asistencia social, el Municipio atendió a más de 5.000 hogares con provisión de agua potable, carbón y cobertura funeraria.

Deporte y recreación

Más de 25.000 personas participaron en actividades deportivas organizadas por la Secretaría de Deportes. También Grasso nombró la inauguración del Parque de Agua. Se crearon nuevas ligas, incluyendo la Liga Municipal de Fútbol 11 Femenino, con 20 equipos y 450 jugadoras. También se promovieron capacitaciones para árbitros y planilleros para fomentar la profesionalización del deporte local.

El intendente volvió a subrayar el convenio con el Instituto Universitario River Plate, que permite garantizar las carreras del profesorado de Educación Física y las licenciaturas en Marketing Deportivo, Periodismo Deportivo, Actividad Física y Deporte y Administración de Deporte, que tuvo más de 150 inscriptos en 2024. 

Género

En esta gestión, se ha inaugurado las oficinas de la Dirección de Género para brindar atención y acompañamiento a las mujeres y diversidades que atraviesan violencia de género. “Por primera vez en la historia de nuestra ciudad, pusimos en marcha con inversión propia el esquema de guardia de 24 horas para atender a las mujeres en situación de violencia por razones de género. Implementamos el programa Las Mujeres Conducen, incorporando las primeras cinco choferesas de colectivo de nuestra ciudad”, detalló el intendente. 

Cultura y juventud

El intendente contó que se realizaron 105 actividades culturales municipales, incluyendo el 3° Encuentro Provincial de Danzas Folclóricas con más de 900 bailarines. También se promovieron 229 contrataciones artísticas locales y se fortaleció la Casa de la Juventud, con más de 500 jóvenes participando en programas y talleres. También se implementó el Primer Registro de Artistas Locales.

Desarrollo local y producción

Río Gallegos, recordó, fue declarada la cuarta ciudad más emprendedora del país por la Red de Innovación Local (RIL). Se inauguró el Mercado del Atlántico con la participación de 250 emprendedores y se promovieron rutas de descuento para fomentar el compre local. 

“Alcanzamos a ser la vidriera de más de 3000 productos de toda la Patagonia que se comercializan en cuatro canales de venta activos”, añadió Grasso. 

Además, se creó la Escuela de Oficios y Emprendimientos, con más de 500 inscriptos en su primer mes de funcionamiento.

Ordenamiento territorial y vivienda

En este punto, Grasso dijo que se regularizaron y adjudicaron 192 terrenos del Barrio Madres a la Lucha y se entregaron 160 decretos de obligaciones cumplidas, facilitando la escrituración. Además, el Municipio finalizó 100 viviendas del Programa Reconstruir y avanzó en la construcción de redes cloacales y pluviales en distintos sectores.

139° Aniversario de Río Gallegos

Pablo Grasso destacó que el 139° Aniversario de Río Gallegos fue un evento histórico con récord de participación. Entre los datos más relevantes mencionó:

Asistencia masiva: más de 80.000 personas por jornada participaron del festival durante seis noches.

Impacto económico: se registró una ocupación hotelera del 90%, con más de 6.000 turistas alojados en la ciudad.

Participación de emprendedores: más de 350 emprendimientos estuvieron presentes en el Mega Distrito y el Mercado del Atlántico, logrando niveles de ventas sin precedentes.

Afluencia en sectores gastronómicos: espacios como el Patio Patagónico y las Parrillas de la Plaza Güemes estuvieron colmados de visitantes.

Beneficio para emprendedores: se destacó que los expositores lograron una recaudación aproximada de $300.000 diarios, y que sumando los 6 días de Festival, equivale a dos meses y medio de trabajo.

Posicionamiento de la ciudad: el festival consolidó a Río Gallegos como un referente cultural y turístico en la Patagonia.

Turismo en Río Gallegos

El intendente puntualizó que “más de 100.000 personas se alojaron en los hoteles y para-hoteles de nuestra ciudad capital”. 

“Durante 2024, impulsamos distintos circuitos turísticos como la noche de los museos, distintas actividades de degustación de gastronomía local, visitas guiadas a distintos museos locales, y el programa ‘Turismo donde estas vos’, con el que se buscó llegar a los vecinos que viven en los barrios recién incorporados al ejido urbano. De estas actividades participaron más de 2400 vecinos de nuestra ciudad. También continuamos con las salidas a la Pingüinera, Punta Loyola y Laguna Azul, en donde trasladamos a más de 500 personas, a más de 240 alumnos de distintas instituciones educativas y más de 70 adultos mayores”, detalló. 

Por ello, Río Gallegos fue reconocida en la Feria Internacional del Turismo como Municipio Turístico Sostenible. 

Conclusión del intendente

Grasso cerró su discurso reafirmando el compromiso de la gestión con el desarrollo de Río Gallegos y lamentando la situación actual en Santa Cruz, que fue la provincia que más empleo privado perdió, con la suba de la pobreza y la indigencia. 

Cuestionó que 2800 trabajadores fueron despedidos del petróleo por la desordenada salida de YPF y que los trabajadores de la construcción perdieron 2500 puestos. También que hubo caídas de las ventas en un 40 por ciento en los comercios y que los enfermos y adultos mayores caminan las farmacias de la ciudad con el recorte de los medicamente por la Caja de Servicios Sociales y el PAMI en el orden nacional. 

“No vemos los recursos que nos quitaron volcados en YCRT, que va camino a la privatización que amenaza con matar a 28 de Noviembre y Río Turbio. Tampoco que esa plata esté invertida en un sistema de salud que se está cada día peor, ni en las rutas provinciales sin mantenimiento, ni en las escuelas que más allá del maquillaje para la foto están destruidas y peor que antes”, enumeró. 

Por último, Pablo Grasso destacó que, pese al contexto adverso, la ciudad sigue avanzando con inversión y planificación, y cerró con un mensaje de unidad, convocando a todos los sectores a trabajar por la ciudad. "Nos quitaron 14.500 millones de pesos en 2024, pero seguimos transformando la realidad de nuestros vecinos con gestión y trabajo", concluyó.

Pablo Grasso anunció un ambicioso plan de obras y proyectos para Río Gallegos en 2025

Se destacan importantes obras de infraestructura, avances en el ámbito social y deportivo, y un fuerte compromiso con el desarrollo productivo y turístico.

Infraestructura y Obras Públicas

• Construcción del Centro de Interpretación de Flora y Fauna en la Reserva Natural Mata Verde, con una inversión de $346.447.196.

• Finalización de los primeros 1.500 metros de bicisenda en Av. Almirante Brown y su próxima ampliación.

• Culminación de la intervención paisajística de la Laguna Ortiz, con una inversión de $1.462.000.000.

• Finalización de la obra del Planetario en la Costanera Almirante Brown, destinado a la astronomía y la vida marina, con una inversión de más de $342.000.000.

• Terminación de 50 viviendas del Programa Reconstruir y 87 viviendas del Plan Casa Propia.

• Culminación del nuevo Gimnasio Polideportivo en el Barrio Municipal, con una inversión de $912.529.513.

• Refacción y ampliación del Gimnasio Benjamín Verón ($728.787.937) y del Albergue Municipal en el Gimnasio Juan Bautista Rocha ($1.082.773.317).

• Luego de la época invernal, se licitará un nuevo Gimnasio Municipal, en el que los vecinos votarán en que barrio tendrá que ser construido. 

• Terminación del Núcleo de Inclusión y Desarrollo de Oportunidades (NIDO), donde funcionará la Secretaría de Niñez, Adolescencia y Familia, una obra abandonada por la gestión de Roberto Giubetich y de Fabián Leguizamón, actual vicegobernador. 

• Adoquinado de la calle Maradona y obras cloacales en la zona, con una inversión en cordón cuneta de $3.336.089.244, que abandonó el gobierno nacional y terminará la Municipalidad. 

• Ejecución del cordón cuneta en el Barrio Juan Pablo II, con una inversión de $450.000.000.

• Continuación del cordón cuneta en la Avenida Néstor Kirchner con fondos propios, por más de $433.000.000.

Desarrollo Productivo y Comercial

• Creación del Polo Gastronómico en la Costanera local para atraer inversiones privadas y generar empleo, en cercanías de la nueva bicisenda. 

• Desarrollo del Proyecto Urbano Sectorial “YCF” en Av. Balbín, con la construcción de un Galpón Municipal de 825 m² y 135 m² de servicios ($535.821.122). Será un nuevo polo comercial, facilitando la integración regional. Está destinados a emprendedores y empresarios de la ciudad en nuestro primer polo productivo. 

• Inauguración de la Casa de Promoción Turística en Caleta Olivia para fortalecer la integración regional.

• Desarrollo de un Criadero Municipal de trucha arcoíris con proyección de producción de 3,5 toneladas anuales para el mercado local. Será con fondos municipales para fortalecer la producción y sumar empleo local.

Seguridad y Participación Ciudadana

• Lanzamiento del programa “Vecinos Protectores”, que capacitará a ciudadanos para denunciar faltas municipales y contribuir al ordenamiento urbano.

• Fortalecimiento del Centro de Monitoreo y la Guardia Urbana Municipal.

Deporte y Recreación

• Colocación de césped sintético en la cancha de fútbol del Gimnasio Jorge “Indio” Nicolai, con una inversión de $186.000.000, para seguir fomentando la igualdad y jerarquizar a nuestras deportistas. 

• Ampliación de espacios deportivos y fortalecimiento de la infraestructura para disciplinas municipales.

Educación y Desarrollo Social

• Finalización de la obra del Jardín Maternal Municipal, con una inversión de $70.000.000, abierto a toda la comunidad.

• Continuación de la Escuela de Oficios y Emprendimientos en convenio con la UNPA.

• Expansión del programa de turismo social con salidas guiadas y circuitos gratuitos.

Compromiso con la comunidad

El intendente Pablo Grasso reiteró que estas obras y programas representan más de $9.000 millones de pesos de inversión municipal y la creación de más de 146 puestos de trabajo directos e indirectos. “A pesar de las adversidades económicas y la falta de apoyo provincial y nacional, seguim

os gestionando para transformar la realidad de nuestros vecinos con eficiencia y planificación”, concluyó.